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qg钱柜娱乐777公司召开2011年度计划、预算工作及2010年度财务决算工作布置会
   

 

    11月10日,qg钱柜娱乐777公司2011年度计划、预算工作及2010年度财务决算工作布置会在公司14楼会议室召开。qg钱柜娱乐777公司各部室、各下属单位负责人和计划、财务及人力资源相关工作人员共计102人到会。
    qg钱柜娱乐777公司党委委员、副总经理、总会计师彭锦光出席会议并作了重要讲话。彭总首先传达了王会锦总经理的重要指示与问候,要求qg钱柜娱乐777上下高度重视年度计划、预算和决算工作,切实按照“早准备、早部署、早启动”的要求,科学谋划在先,提升内部管理,强化工作考核。彭总的讲话分四个部分:一是深入浅出地分析了当前国内外经济环境和我省经济发展的总体态势,希望各级企业管理人员要像“出门看天气”一样密切关注经济环境尤其是金融环境变化,提高对政策的敏感度和判断力。二是向大家简要通报了投资qg钱柜娱乐777组建以来在整合重组、业务拓展及资产保值增值方面取得的显著成效,指出投资qg钱柜娱乐777正处于“起步好,有作为,希望大”的关键机遇期,公司要充分发挥当前发展基础好、省里支持信任的有利条件,科学规划未来五年发展,将省里“希望有更大作为”的压力转变为加快发展的动力,扎实做好各方面工作,推动投资qg钱柜娱乐777跨越式发展。三是全面分析了qg钱柜娱乐777公司人、财、物等各方面资源的现状和有限性,对公司坚持“科学配置”资源的原则作了进一步阐述:一是在配置方向上,坚持主业多配置,非主业少配置甚至不配置;二是在项目配置上,坚持战略性重点项目和高效项目多配置,低效、无效项目不配置;三是在人才、薪酬配置上,坚持向重点项目、好项目和一线倾斜。四是各单位按照“先计划,后预算;先业务,后财务”和“实事求是”的原则,认真做好2011年度计划、预算编制工作,争取做到“科学性、完整性、准确性、及时性”相结合;同时,要求qg钱柜娱乐777公司在开展对下属单位年度经营业绩试考核工作中,要加强对预算编制工作进度和质量的考核,考核结果要与下属单位经营班子、财务负责人及相关工作人员的年度薪酬挂钩。
    会上,qg钱柜娱乐777公司战略发展部、人力资源部、资金财务部分别对年度投资与经营计划、工资总额预决算、财务预决算工作进行了具体布置。
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